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创业十年,负债了5600万……

发布日期:2025-03-07 13:48    点击次数:131

  

早上起来听了场播客,讲的是醉鹅娘竟然创业十年,负债了5600万的事,有点震惊,这么大的网红IP,好几年前就听说过,在红酒领域是数一数二的网红品牌,这创始人怎么会负债呢,这里总结下我的个人感悟吧:

1.企业的目的就是盈利,创业不以赚钱为目的的都是耍流氓。

过去只要有个好的idea,哪怕项目前期亏损,后期可以通过融资来快速回笼资金,或是规模效应后,再实现巨大盈利。

如京东就是这么干的,很多年都处于亏损状态,但一直能活下去,就是靠一轮又一轮的融资。

现在经济很难,那些投资人把钱看的比命还重要,根本不会轻易投钱的,所以放弃这个幻想,创业的第一天就得想办法让公司产生现金流,产生收入。

至少说有能很快赚钱的项目,来养暂时不赚钱的项目。所以创业路上,一定要先做来钱快的,至少3个月到半年时间内,能开始正向盈利。

有了现金牛项目,哪怕这个项目收入的天花板有限,没关系,咱可以拿着赚来的钱,去养其他的项目。

马云早期的海博翻译社,亏损几年了,为了维持它,还专门跑到义乌去摆地摊来来维持下去。

2.老板一定要管理好财务,亲自控制好现金流。

醉鹅娘作为公司创始人,自己却不怎么管财务,对数字也不敏感,这5000多万的负债不是一下子来的,而是长期债务积累起来的,这个月亏一百万,那个月亏几十万,于是越积累越高。

作为已经很有名气的大网红品牌,创始人首先不是扩张团队,而是先清理掉之前创业初期产生的负债。公司规模不要为了项目体量而扩大,而是随着盈利而扩大。

每个月进账多少,花了多少,公司采购的大小细节,老板必须心理有本账。

而且必须亲自负责财务,只有当公司有持续盈利了,带上了正轨了,再把这个事交出去。

否则被人坑了都不知道,毕竟员工是来上班的,他的目的是他能赚多少钱,其次才会考虑帮老板赚多少钱。

创业初期,为了降低员工的信任成本,亲戚朋友愿意来的都行,公司走上正轨,再根据他们的能力来分配相应的岗位,不是有人说的,创业不要用亲戚朋友。

新东方创始人俞敏洪,早期还不是靠亲戚朋友起来的,后来公司必须正规化了,所以得引入正规军玩法。但跟着他创立新东方的亲戚朋友,就没有混的差的,对得起即可。

3.做粉丝经济,不要局限于某个产品。

醉鹅娘这个品牌,它是带着鲜明的特色的,全网的知名度很高,粉丝量全网估计有上千万。

这么大的网红品牌,老板现在经营红酒生意,下滑严重,这是行业的周期问题。经济环境差的时候,谁还有闲心喝红酒啊。

但作为一个超级网红IP,有着巨大的粉丝量。

老板这个时候,应该学罗永浩,积极转型,从单一产品的手机到全品类带货。

醉鹅娘老板亲自出来干直播带货的话,年净收入肯定不会低于一千万。

红酒生意,降本增效,不要的人全部砍掉,直到公司盈利,办公室换成老破小都行,企业盈利的核心,就是降本增效。

现在多少企业面临转型,多少老板都在转型,互联网这些年发展太快了,跟不上的就会被淘汰。什么赚钱干什么,合法就行,先把负债还清,再去谈诗和远方。

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